现场管理是提高政府审计质量的助推器
来源:本站原创    发布日期:2018-12-26 10:30    

现场管理是提高政府审计质量的助推器

使用依据。

(5)审核现场评估管理。审计现场评估包括四个方面:1、评估审计师的行为; 2、评估审计师的工作业绩; 3、评估项目审核工作进度; 4、评估项目审核工作阶段质量。现场审核和评估管理可以采用定期评估和不定期评估两种方法,采用科学的评估程序和措施,加强现场监督和管理,并将从人到案的现场审核从学科到业务进行审核。 。有利于及时发现现场审核中存在的问题,找到问题的解决方案,增强优势,避免缺点,为下一阶段审计工作的顺利实施提供依据,发现存在违规行为。现场评估中的法律。、不符合审核标准。、不能胜任业务。应及时处理这种情况。

三个、站点管理有针对性的措施

加强审计现场管理应以“人类、法、技术”为指导思想,从以下几个方面采取措施,不断提高审计现场的管理水平。

(1)建立健全审计制度和审计准则体系。全面实施《中华人民共和国审计法》,推进法治,加强审计现场管理已逐步成为政府审计工作的重要组成部分,需要不断完善。审计机关应特别注意建立和完善现场管理制度。

(2)规范审计基础工作。做好审计工作是审计管理的出发点:规范审计基础工作,包括审计组织和人员的建设。、规范审计程序开发程序、规范审计测试取证技术、规范审计工作文件、规范形成审计意见和结论程序、规范了审计处理和审计处罚程序,等等。确保审核计划不会被任意调整和更改。、审计证据、审计意见、审计报告。

(3)积极采用先进的科学方法和手段,不断提高现场管理水平。积极采用计算机辅助审计技术,将现代科学技术与审计工作紧密结合,不断提高审计现场工作效率。目前,国家审计署积极开展的“金评项目”已成为国家信息化建设的重要组成部分。它是一个审计信息系统,审计审计工作以标准化、数字化、网络。有了这个系统。它将审计机构与政府部门和审计机构之间的有效网络通信连接起来,开发满足审计业务需求的应用软件和信息资源系统,进一步提高审计工作的效率和质量。 。同时,由于计算机技术的应用,一些审计人员可以有效地摆脱繁重的测试和证据收集工作,更好地从事审计管理,并能及时应用先进的管理技术进行现场管理,以提高审计站点管理级别。(4)大力开展审计人员教育培训。加大改革力度。加强培训措施。提高审计团队的整体素质。

使用依据。

(5)审核现场评估管理。审计现场评估包括四个方面:1、评估审计师的行为; 2、评估审计师的工作业绩; 3、评估项目审核工作进度; 4、评估项目审核工作阶段质量。进行现场审核和评估管理,既可以进行定期评估,也可以采用不定期评估,采用科学的评估程序和措施,加强现场监督和管理,并将人员与人员之间的现场审核从学科到业务进行审核。有利于评估。及时发现现场审计中的问题,找到问题的解决方案,加强优势,避免缺点,为下一阶段审计工作的顺利实施奠定基础,对违反纪律违规行为的行为进行处理。现场评估、不符合审核标准,、不能胜任业务等。应及时处理。

三个、站点管理有针对性的措施

加强审计现场管理应以“人类、法、技术”为指导思想,从以下几个方面采取措施,不断提高审计现场的管理水平。

(1)建立健全审计制度和审计准则体系。全面实施《中华人民共和国审计法》,推进法治,加强审计现场管理已逐步成为政府审计工作的重要组成部分,需要不断完善。审计机关应特别注意建立和完善现场管理制度。

(2)规范审计基础工作。做好审计工作是审计管理的出发点:规范审计基础工作,包括审计组织和人员的建设。、规范审计程序开发程序、规范审计测试取证技术、规范审计工作文件、规范形成审计意见和结论程序、规范了审计处理和审计处罚程序,等等。确保审核计划不会被任意调整和更改。、审计证据、审计意见、审计报告。

(3)积极采用先进的科学方法和手段,不断提高现场管理水平。积极采用计算机辅助审计技术,将现代科学技术与审计工作紧密结合,不断提高审计现场工作效率。目前,国家审计署积极开展的“金评项目”已成为国家信息化建设的重要组成部分。它是一个审计信息系统,审计审计工作以标准化、数字化、网络。有了这个系统。它将审计机构与政府部门和审计机构之间的有效网络通信连接起来,开发满足审计业务需求的应用软件和信息资源系统,进一步提高审计工作的效率和质量。 。同时,由于计算机技术的应用,一些审计人员可以有效地摆脱繁重的测试和证据收集工作,更好地从事审计管理,并能及时应用先进的管理技术进行现场管理,以提高审计站点管理级别。(4)大力开展审计人员教育培训。加大改革力度。加强培训措施。提高审计团队的整体素质。