经济管理与企业发展的关系
来源:本站原创    发布日期:2019-10-09 11:31    

随着经济的不断发展,企业的发展作为衡量社会进步的最重要条件之一,企业的发展可以客观地反映经济的发展。在当前的市场经济条件下,企业的发展面临着新的机遇和挑战。因此,探讨经济管理与企业发展的关系,进而有效利用,不仅可以促进企业的发展,而且可以使企业实行经济管理,因此开展研究和探索具有重要意义。在这个问题上。

通过管理科学的研究,我们可以知道,企业的经济管理可以使企业在一定的经济条件下有效地调节企业的经济地位,使企业能够实现长远的发展。企业的经济管理在企业的日常运作中起着非常重要的作用。可以说,经济管理的实施是企业发展的重要步骤之一。在回顾了很多公司的信息后,我发现企业的经济管理与企业的发展有着不可分割的关系。具有良好经营条件和实现盈利能力的公司必须实施有效的经济管理。相互联系,良好的经济管理促进了企业自身的发展,企业的发展也为经济管理的实践提供了场所。

企业通过规划,组织,协调,控制和指挥等经济活动促进经济发展。因此,企业的经济管理为企业的发展提供了基础和保障。当每个企业建立自己的经济管理模式时,它依赖于两个条件,一个是企业的特征,另一个是企业的经营理念。根据中国经济发展情况,中国的企业经济管理模式大致分为两个时期。首先,在中华人民共和国成立初期,中国受苏联社会主义的影响,借鉴了经济模式,建立了有计划的经济体制。其中大多数是由国家经营。公司的盈亏状况也是国家的责任。它不需要个人责任。这一时期的国有企业有助于中国的经济发展。第二个时期是改革开放后,中国建立了具有中国特色社会主义特色的市场经济。这种经济模式要求国家控制市场,企业应对自己的利润和损失负责。如果企业想要获取利润,就必须选择适当的经济管理模式。

我们关注的是这个市场经济环境中企业的经济管理模式。这与公司能否长期发展有关,因此可以有效地经营企业的经济管理。

经济管理是企业发展的基础,但从现阶段来看,中国企业的经济管理还存在许多问题。这些问题严重影响企业的长远发展。下面我们分析和解决企业经济管理中的一些问题。

一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理,因为企业规模过小,管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上,很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展,企业规模的扩大,这就求企业需开始进行经济管理。在对企业进行经济管理首先就进行企业经济目标策划,经济目标策划包括两方面,一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值,以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联,我们根据市场的需求进行分析,分析能否满足市场需求,并且根据需求情况适时的进行调整和改进,以求能够达到顾客的满意。

经济管理与企业发展的关系

因此企业如果想长久持续的发展,在指定企业经济目标策划时,一定充分的考虑各方面的因素。

(1)对经济管理观念的优化

企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理,因此企业对其经济管理观念优化。目前来说,对于企业发展最重的事情,就是转变企业经济管理观念,加大UI企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度,由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。其次企业对员工们的经济管理观念进行强化和培训,在遵守法律制度和国家政策的情况下,制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的,而是随着市场的需求而进行不断的调整和变化,在实施新的经济管理模式后,对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估,针对其中发生的问题,企业应求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。

(2)优化经济管理体制

在上述内容中可以发展,企业的经济管理体制大多都存在不足之处,这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需企业对经济管理体制进行优化。首先对企业的管理部门进行优化,这是关键,企业的管理人员职责应该划分明确,使其管理人员各司其职,各尽其责,并且确立管理部门的权威性和话语权,来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调,以此来提高工作效率。优化企业的经济管理体制,能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞,并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计,这就求每个部门都按照企业的规章制度做事,不走形式主义。

企业也可以专门设立审计部门,定期检查,不定期抽查,及时的发现经济管理活动中存在的问题,并制定相应的措施进行改进。

四、结论

根据上述内容可以表明,企业如果想取得长远的可持续性的发展,企业就必须进行有效的经济管理,并且根据市场的求,不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展,同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所,二者之间相辅相成,密不可分。

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