激励机制在项目监督中的应用
来源:本站原创    发布日期:2019-09-11 10:21    

鉴于建设项目业主和监理人合同履行阶段信息不对称引起的道德风险,信息经济学委托的代理理论用于研究业主监督的激励机制,业主负责合同履行阶段的监督。最优激励点是积极探索建设项目的激励监督体系。

关键词工程项目监督信息不对称道德风险激励机制

1简介

中国的建筑市场经历了一个将业主,承包商和监管者整合在一起的计划经济模式。业主和承包商的双重模式,业主,监管和承包商三元模式的三个变化。监管的引入逐步形成了中国建筑市场“项目法人制度,招标制度,项目监督制度和合同管理制度”的管理体制。实践证明,项目监理体系在保证项目建设质量,确保项目按期完成,提高项目建设水平,充分发挥项目投资效益等方面发挥了重要作用。然而,由于在实际操作过程中存在信息不对称,出现了许多问题,这些问题阻碍和限制了监督的功能。

从信息经济学代理理论的角度来看,所有者(委托人)与监事(代理人)之间信息不对称所产生的问题主要包括招标阶段的以下两种逆向选择风险和合同履行情况。道德风险问题的阶段。道德风险问题可以通过激励和约束(监督)机制来解决。本文重点关注业主监督的激励机制。

2项目业主的监督激励机制

根据信息经济学委托的代理理论,一种有效的激励机制可以使代理人的目标与客户的目标大致相同。相反,代理人的目标严重偏离了客户的目标。激励机制设计的目的是诱导具有私人信息的代理人从自己的利益出发,符合客户的目标。在建筑市场中,业主监督的激励机制是通过在给定的不对称信息结构下安排最优激励机制,使监管者的利益符合业主的利益。

下面用数学模型研究业主对监理的激励机制,设计出业主对监理在合同履约阶段的最优激励点,为完善建筑工程激励目监理制度进行积极的探索。

2.1模型的基本假设

在考虑业主对监理的激励时,认为承包商的工作是严格按照合同在监理的监督下认真进行的,承包商的劳动产出只与监理的努力程度有关。为了建模的方便,特作如下假设

(1)设监理的努力程度为a,努力空间为[0,1],其中0表示监理没有付出任何努力;1表示监理最大程度地发挥了其所有的努力潜力,是一种理想状态,可以追求但不一定达到(即使达到也是不经济的)。

(2)设监理的努力成本(努力的负效用)函数为c(a),并且满足下面的条件c(0)=c′(0)=0;c′(a)0,c″(a)0,当0由此,构建努力成本函数为c(a)=-c0[a+1n(1-a)],其中c0为一正常数,定义为努力成本系数。

(3)设监理努力的承包商劳动产出(努力的正效用)函数为π(a),并且满足下面的条件π(0)=π′(1)=0;π′(a)0,π″(a)0,当0由此,构建承包商劳动产出函数为

π(a)=π0■

其中,π0为一正常数,定义为努力产出系数。由于这些假设条件非常苛刻,在具体求解时不能得出最优解的解析解,在不改变本质特征的条件下,为了分析和讨论问题的方便,在下面的讨论中将承包商劳动产出函数简化为线性函数π(a)=π0(a)

(4)业主雇用监理的成本可分为固定成本和激励成本(随监理的努力程度和业主的激励程度而变化),设业主与监理之间按合同规定的业主付给监理的努力价格(可以理解为业主对监理的激励成本中的固定部分,即固定激励成本)为I0;设μ为业主对监理的激励系数,0μ1,则μ[π(a)-I0]为激励成本中的变动部分,即变动激励成本。固定激励成本和变动激励成本共同构成了激励成本。

通常,监理只通过正常努力就可以使得承包商劳动产出π(a)达到I0,此时监理获得正常利润U0;若监理提高努力程度使得承包商劳动产出π(a)超过I0,则监理将获得额外收益μ[π(a)-I0],监理将得到超额利润;反之,监理将付出成本。所以理性的监理会根据自身利益(效用)最大化来选择其努力程度大于或等于正常努力水平,而不会选择小于其正常努力水平。

激励机制在项目监督中的应用

2.2模型的建立

激励机制在项目监督中的应用

在上述假设的基础上,下面建立业主与监理之间的委托 代理模型。[1][2]下一页